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咨询热线 13901329810 张经理 内部管理
加强生产管理，提高生产计划编制的合理性，强化各工序间生产流畅度，提高生产效率。加强员工技能培训，提高质量管理，减少不良品损耗。加强采购管理，严控采购成本。加强安全生产管理，加强各种安全隐患点的排查并制定有效安全防范措施，坚决遏制各类违章行为，减少各类工伤事故的发生率。进一步加强公司环境治理，确保新建生产项目符合"三同时"要求，创建安全、绿色企业。
5、募集资金投资项目工作
做好"年产30万套专业工具箱柜扩建项目"的结项与变更，做好变更后的募集资金投资项目"新建生产厂房项目"的实施工作。按计划推进"信息系统升级改造项目",同时加快"技术中心改造项目"的建设。
(三)经营计划
公司2016年度报告中披露的2017年经营目标为：实现营业收入120,000万元，同比增长15.82%,营业利润12,855万元，同比下降8.48%,利润总额13,035万元，同比下降7.98%。2017年实际完成营业收入121,727.49亿元，同比增长17.49%,营业利润12,299.90万元，同比下降12.43%,利润总额12,037.28万元，同比下降15.02%。
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